Silen
Администратор
- Регистрация
- 3 Дек 2015
- Сообщения
- 178.164
- Реакции
- 755.617
13 вебинаров по управлению и систематизации. Авторы: Максим Батырев, Анна Стародубцева
Повысьте эффективность бизнеса и выручку, через внедрение 20 бизнес-инструментов
К КАКИМ ВЕБИНАРАМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП НАВСЕГДА:
О КАКИХ ИНСТРУМЕНТАХ ВЫ УЗНАЕТЕ:
В ПОДАРОК — 3 ЗАПИСИ ЛЕГЕНДАРНОГО ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ ШОУ 2
О ЧЕМ ВЫ УЗНАТЕ:
13 онлайн вебинаров (22 часа полезного контента)
Все презентации в формате PDF
Доступ к 3 записям ШОУ Дзен Менеджмент 2
Вечный доступ ко всем материалам
2 урока из курса Дзен Менеджмент про новую концепцию управления
Цена 1490 руб. до 25 декабря
ПРОДАЖНИК
СКАЧАТЬ МАТЕРИАЛ ПО ССЫЛКЕ НИЖЕ
Повысьте эффективность бизнеса и выручку, через внедрение 20 бизнес-инструментов
К КАКИМ ВЕБИНАРАМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП НАВСЕГДА:
- ТЫ - ПЕРВЫЙ. КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ И МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ НА СВЕРШЕНИЯ В 2023 ГОДУ
- ЛИДЕРСТВО НА ГРАНИ: КАК СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
- КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
- МОТИВАЦИЯ В КРИЗИС: КАК ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ В ТЕКУЩИХ РЕАЛИЯХ
- РУКОВОДИТЕЛЬ. ДИРЕКТОР. ВЛАДЕЛЕЦ. РАЗБОР ДОЛЖНОСТЕЙ
- КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ ПЕРИОД
- НЕСОКРУШИМЫЙ БИЗНЕС. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
- 5 ПРАВИЛ УПРАВЛЕНИЯ ПО КОНЦЕПЦИИ ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТА
- КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ
- МАТЕРИАЛЬНАЯ И СМЫСЛОВАЯ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕЙ КОМАНДЫ – ОТ ЛИНЕЙНОГО СОТРУДНИКА ДО ГЕНДИРЕКТОРА
- СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ
- КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН И НЕИЗВЕСТНОСТИ
- АНТИКРИЗИСНЫЕ РАЗБОРЫ
О КАКИХ ИНСТРУМЕНТАХ ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Алгоритм построения KPI системы
- Должностная карта
- Система обучения для новых сотрудников
- Эффективное внедрение CRM
- Алгоритм построения Грейдов
- Воронка найма
- ИПР (индивидуальный план развития)
- Алгоритм внедрения финансового планирования
- Алгоритм внедрения личного планирования
- Система управления командойСистема управления компанией. Схемы норм управления
- Треугольник ограниченности в кризис
- 3-х уровневое планирование
- Как влиять на личный рост и реализацию
- Принцип осознанного управления
- Проработка должностной карты для собственника и руководителя
- Проработка поглотителей энергии руководителей
- Маркеры изменений – как их отслеживать
- Пошаговый алгоритм действий в кризис
В ПОДАРОК — 3 ЗАПИСИ ЛЕГЕНДАРНОГО ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ ШОУ 2
О ЧЕМ ВЫ УЗНАТЕ:
- Как совместить личные цели с бизнес-целями
- Состояние, мышление и мотивация – как влиять на личный рост и реализацию
- Принципы осознанного управления
- Решение сложных управленческих кейсов на основе современных подходов к менеджменту
- Ошибки в управлении и что с ними делать: неразумное сокращение или увеличения штата
- Директор и собственник: как разделять функции
- Как управлять руководителями и ТОП-менеджерами
- Как управлять вовлеченностью сотрудников. 3 уровня лояльности.
- 6 этапов систематизации, через которые проходит каждая успешная компания
13 онлайн вебинаров (22 часа полезного контента)
Все презентации в формате PDF
Доступ к 3 записям ШОУ Дзен Менеджмент 2
Вечный доступ ко всем материалам
2 урока из курса Дзен Менеджмент про новую концепцию управления
Цена 1490 руб. до 25 декабря
ПРОДАЖНИК
Зарегистрируйтесь или войдите в свой аккаунт для просмотра данного контента на slivykursov.info
СКАЧАТЬ МАТЕРИАЛ ПО ССЫЛКЕ НИЖЕ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Мужской стиль без переплат: VIP доступ [Энди Ли]
- Автоматизация тестирования UI с Python и Playwright. Базовый [Stepik] [Никита Филонов]
- Модуляция путей метаболической детоксикации с использованием компонентов пищевого происхождения. Часть 2 [Клиника Калинченко] [Марина Жиленко]
- Отцы и дети. Эндокринология подросткового возраста [Клиника Калинченко] [Андрей Одабашян]
- Опасные игры с грудью - секс, спорт, лактация и др [Клиника Калинченко] [Светлана Ковалева]
- Модуляция путей метаболической детоксикации с использованием компонентов пищевого происхождения [Клиника Калинченко] [Марина Жиленко]